經理人月刊 第66期 – 輕鬆讀懂平衡計分卡(Balanced Scorecard)

每個主管都知道,想確保交代下去的事情會被完成,要抓住兩個重點:1.把目標和方法說清楚;2.用有效的指標控管。管理公司其實也一樣。執行長若能把公司的願景、策略說清楚,而且有具體的指標管控流程,就不怕策略無法落實。這就是平衡計分卡(Balanced Scorecard)的基本概念…

平衡計分卡:清楚詮釋策略,有效衡量執行
平衡計分卡4構面:從績效衡量,到策略管理
推動平衡計分卡5法則:驅動變革,將策略落實為日常工作
平衡計分卡的任督二脈─「連結」與「因果關係」
談判桌上5守則,面對黑道老大也不怕

【雜誌大小】:46MB
【雜誌格式】:pdf
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經理人月刊 5月號/2010 第66期 下載 :
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分類:經理人月刊, 財經商管 | 標簽:

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网友评论

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  • 评论 (1)
    • RAY
    • 2012年03月5日 18:40:36

    兩檔案都不在了.請重上傳感謝