經理人月刊 第88期–高績效主管的8堂必修課 讓部屬發光發熱

高績效主管的8堂必修課 讓部屬發光發熱,製造團隊勝!
主管的職責,不是為自己加分,而是為部屬加值
雖然工作績效不是一切,但不可否認,在職場上,績效確實必須被排在第一。你已經當上主管了,不用再證明你的能力強過部屬,那不是升你做主管的目的;身為主管,你的工作是教練,透過建立團隊精神與紀律,以及發掘個別成員的能力,有效達成任務。
主管真正的職責──為部屬的工作增加價值 部屬想的和你不一樣 主管們,你知道自己為什麼討厭嗎?
Part1:加強互信 發掘部屬強項 看優點、不看缺點,讓部屬發揮長處
Part2:教練指導 清楚設定目標 明確界定組織目標,讓部屬知道如何應戰
Part3:管理疑難Q&A 每個主管都必須學會應對的31個管理難題
Part4:專家建言 卡內基訓練R 大中華地區負責人黑幼龍:真誠關懷與分享,必定有人跟隨
Part5:現身說法 信義房屋執行協理陳明儼:學會當伯樂,才能訓練出千里馬

高績效主管的8堂必修課
向史上最暢銷的漫畫《ONE PIECE》學領導,打造為你賣命的團隊
正面思考祕技/製作「鳥事」筆記本,4步驟擺脫工作困擾
自我成長祕技/假期也要管理,4技巧均衡工作與人生
營運資訊公開透明,讓部屬了解為何而戰
變動管理/KGI凱基證券董事長魏寶生,機會來自於變動

【雜誌大小】:51MB
【雜誌格式】:pdf
【下載空間】:FS/HF

經理人月刊 manager today 電子雜誌 3月號/2012 NO.88 下載 :
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分類:經理人月刊, 財經商管 | 標簽:

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